בעולם שבו השיח הסביבתי תופס מקום מרכזי בסדר היום הגלובלי, חברות טכנולוגיה נדרשות להוכיח שהן לא מסתפקות בסיסמאות, אלא פועלות הלכה למעשה כדי להתמודד עם אתגרי האקלים. Epson , אחת מהחברות היפניות המובילות בעולם בתחומי הדפוס, האופטיקה והאלקטרוניקה, החליטה שהיא הולכת על תפיסה הוליסטית, כזו המחברת בין טכנולוגיה, עיצוב, לוגיסטיקה וקהילה – והכול תחת עיקרון פשוט אך עמוק: קיימות כבסיס לצמיחה עסקית ולחזון עולמי.
בעשור האחרון התרגלנו לראות לא מעט חברות ישראליות שמתהדרות בהתקנת פאנלים סולאריים על גגות המפעלים או ברכישת תעודות אנרגיה ירוקה, לעומת זאת, Epson טוענת כי זהו רק צעד ראשון. האתגר האמיתי, לשיטתה, הוא שינוי יסודי של שרשרת הערך כולה: החל בתכנון מוצרי קצה, דרך אופן ההובלה והשינוע, וכלה במחזור בסוף חיי המוצר.
תחבורה ולוגיסטיקה הן בין מקורות הפליטה הגדולים ביותר של גזי חממה. רבות מההשפעות הללו מתרחשות אצל ספקים, או שותפים עסקיים, הרחק מעין הצרכן, ולעיתים קרובות הפליטות הללו אף עולות על אלה הנגרמות במתקני החברה עצמה. כאן בדיוק נכנסת לפעולה הגישה ההוליסטית: לא לטפל רק במפעל, אלא לעבוד יד ביד עם כל שרשרת האספקה.
מהים ועד האריזה
כך לדוגמה, החברה החלה להפעיל אוניות מכולה המונעות בדלקים חלופיים כמו ביו-דיזל ומתנול ירוק, מהלך שחסך מאות טונות של פליטות פחמן. היא עברה להשתמש במכולות High-Cube הגבוהות יותר בכ־30 ס”מ מהמכולות הסטנדרטיות שמאפשרות נפח אחסון גדול יותר בכ־12%. פתרון זה צמצם את מספר המשלוחים והגביר את יעילות ההובלה.
גם עיצוב המוצרים עצמם הותאם: מדפסות, מקרנים ומכשירים נוספים פותחו כך שיהיו קומפקטיים וקלילים יותר, מה שמקטין את נפח ההובלה ומאפשר ניצול מיטבי של כל מכולה. במקביל, שינויים בנתיבי השיט – כמו מעבר לחוף המזרחי בארה”ב – צמצמו את השימוש ברכבות והפחיתו עוד מאות טונות של פליטות.
פיתוח טכנולוגיה חדשה הוביל ליצירת ליין חדש של
מדפסות שחוסך צריכה של טונות של פלסטיק חד-פעמי מדי שנה «
קרדיט: אפסון
פריצת דרך באנרגיה מתחדשת
Epson היא היצרנית היפנית הראשונה שהצליחה לעבור ל־100% חשמל ממקורות מתחדשים בכל אתרי החברה בעולם, בין אם מדובר במפעלים, משרדים ובין אם במרכזי מחקר ופיתוח. בטורקיה, לדוגמה, כלל החשמל במשרדים נרכש באמצעות תעודות I-REC והמחסן שם מופעל כולו באנרגיה סולארית.
זהו לא רק הישג סמלי אלא תשתית חיונית בדרך ליעד השאפתני: להיות חברה שהיא Carbon Negative עד שנת 2050 – כלומר חברה שמסוגלת להסיר מהאטמוספרה יותר פחמן מאשר היא פולטת ולפעול ללא שימוש במשאבים טבעיים שמקורם מתחת לפני הקרקע.
הפילוסופיה היפנית שמובילה קדימה
בבסיס כל הצעדים הללו עומדת פילוסופיית ה-Sho-Sho-Sei , עקרון יפני עתיק שפירושו “יעיל, קומפקטי ומדויק”. זוהי תפיסת עולם שנולדה מתרבות העיצוב היפנית, אך עבור Epson היא הרבה מעבר למונח מעולם האסתטיקה: מדובר ב־DNA ארגוני שמלווה כל החלטה עסקית וטכנולוגית.
הפילוסופיה הזו מניעה את החברה לצמצם שימוש במשאבים, להפחית צריכת אנרגיה ולצמצם פסולת לאורך כל מחזור החיים של המוצר. היא מתורגמת גם לפתרונות פרקטיים:
בעולם המדפסות פיתחה החברה את מדפסות ה- EcoTank, זן חדש של מדפסות הזרקת דיו המצויידות במיכלי דיו גדולים, שהחליפו את המחסניות המסורתיות במיכלי דיו נטענים וחוסכות מעבר לריצה השבועית לרכישת מחסניות, לחיסכון בצריכה של טונות של פלסטיק חד-פעמי מדי שנה.
טכנולוגיית הסיב היבש” ) Dry Fiber (, משמשת לפירוק טקסטיל ולאפשרות למחזרו לניצול בתעשיות אחרות. קרדיט: אפסון
כך גם פותחה טכנולוגייתDry Fiber , המאפשרת חיסכון ניכר במים בתהליכי ייצור – משאב קריטי במיוחד בעידן של משברי מים עולמיים. תחום זה פותח על רקע המודעות הגוברת לבעיה הסביבתית הגלובלית של פסולת טקסטיל, והתנועה העולמית, בעיקר באירופה, לשימוש גובר בסיבים ממוחזרים והפחתת פסולת בתעשיית האופנה.
ברקע יש שילוב בין שתי טכנולוגיות ייחודיות: “טכנולוגיית הסיב היבש” (Dry Fiber), המשמשת לפירוק טקסטיל, וטכנולוגיית המסת סיבים. השילוב מאפשר להפוך בגדי כותנה משומשים לחומר גלם שימושי ממנו מייצרים סיבים מחודשים באיכות גבוהה.
במהלך הייצור, בדי כותנה המיועדים למחזור מעובדים למצב דמוי-אבקה ומשם החומר עובר להמסה בממיס ייעודי. בשלב הבא התמיסה מוזרקת דרך פיה מיוחדת לתוך אמבט קרישה, שם היא מתמצקת ונטווית לסיב ממנו ניתן להכין גלילי בדים חדשים לתעשיית האופנה. התוצאה המתקבלת היא סיב בעל מראה יוקרתי, השומר על החוזק המאפיין את הכותנה.
בתחום מחזור המתכות פיתחה החברה טכנולוגיות למחזר מתכות משומשות שאותן ניתן להמיר לחומרי גלם לייצור אבקות מתכת. אבקות אלו משמשות בין היתר, לייצור רכיבים בתהליך הזרקת מתכת (MIM) עבור מכשירים מתקדמים, חסכוניים באנרגיה וקומפקטיים. על ידי החלפת חומרי גלם הנכרים מהאדמה, בחומרים ממוחזרים, דוגמת שאריות ברזל המופק מכבשני היתוך ושאר מתכות ממוחזרות, מתבצעת בפועל תרומה לשימור משאבי טבע וסיוע בהפחתת פליטות CO2.
במובנים רבים Sho-Sho-Sei היא דוגמה לדרך שבה ערכים תרבותיים יכולים להפוך למנוע עסקי עולמי. במקום להתמקד בצמיחה בכל מחיר Epson בוחרת בדיוק, צניעות ויעילות – ומוכיחה שהשילוב הזה מייצר יתרון תחרותי אמיתי.
מהמפעל אל הקהילה
החברה אינה מסתפקת בשיפור התהליכים הפנימיים שלה. היא משקיעה בפרויקטים קהילתיים בעלי ערך סביבתי וחברתי כאחד. דוגמה בולטת היא יוזמות נטיעת עצים בתוניסיה, מרוקו, קניה ודרום אפריקה, עם תוכניות להתרחב גם לאיחוד האמירויות.
יוזמות אלה לא רק סופגות פחמן מהאטמוספרה אלא גם תורמות לחיזוק קהילות מקומיות, ליצירת מקומות עבודה ולשימור מערכות אקולוגיות רגישות. במקרים רבים, שיתופי הפעולה נעשים עם ארגונים מקומיים ועמותות, כך שהתרומה איננה חד־צדדית אלא חלק ממערכת יחסים מתמשכת עם החברה האזרחית.
התהליכים שעוברים מוצרי הטקסטיל במסלול המחזור
קרדיט: אפסון
חזון 2050
אחד המאפיינים הבולטים של Epson הוא פיתוח תוכנית עבודה שסימנה לה כקו גמר את שנת 2050. במהלך הזמן עד לדד-ליין, יתבצע מעבר מלא של החברה לאנרגיות מתחדשות בכל האתרים. כן יתבצע צמצום מתמשך של פליטות פחמן בכלל תחומי הפעילות, יתבצע מחזור ושימוש חוזר במשאבים לאורך כל שרשרת הערך ויתקיימו השקעות בטכנולוגיות ירוקות חדשניות.
לצד היעדים הללו, החברה מפרסמת נתונים שנתיים, המאפשרים לבחון באופן שקוף את ההתקדמות. מערכת ניטור פנימית אוספת נתונים בזמן אמת ומספקת בסיס להחלטות אסטרטגיות.
חזון 2050 של Epson משתלב עם מגמות בינלאומיות רחבות, מהסכם פריז ועד יעדי הפיתוח בר־קיימא של האו”ם (SDGs). המשמעות היא שהחברה לא רק פועלת לטובת עצמה, אלא גם תורמת למאמץ עולמי רחב.
חיבור לשוק ולטרנדים עולמיים
המהלכים של Epson אינם מתקיימים בוואקום. הם מתכתבים עם מגמות גלובליות: רגולציה סביבתית מחמירה באירופה, דרישה גוברת מצד צרכנים לשקיפות ואחריות תאגידית ומעבר של משקיעים להשקעות.
עבור חברות טכנולוגיה, אלה אינם עוד נושאים תדמיתיים, אלא חסמי כניסה לשוק. מי שלא יעמוד בסטנדרטים החדשים לא יוכל לפעול בזירות מרכזיות. בחברה מבינים זאת היטב והיא פועלת לא רק לעמוד בדרישות אלא גם להוביל את השינוי.
קיימות כיתרון עסקי
מעבר להיבט המוסרי, ל-Epson ברור שהשקעה בקיימות היא גם יתרון תחרותי. שרשרת אספקה ירוקה יותר היא גם חסינה יותר בפני משברים גלובליים, ואילו שקיפות סביבתית מגבירה את האמון מצד לקוחות, משקיעים ועובדים.
החברה ממתגת את עצמה כמובילה עולמית לא רק בטכנולוגיה אלא גם באחריות, מהלך שמושך אליה כישרונות חדשים, מחזק את נאמנות הצרכנים ומגדיל את האטרקטיביות שלה בשוק ההון.
ירון פרץ, אחריות סביבתית כתפיסת עולם עסקית
קרדיט: אפסון
מציאות חדשה
בעולם שבו משבר האקלים מחריף מדי שנה, Epson מציגה מודל עסקי שמוכיח כי רווחיות ואחריות אינם סותרים אלא משלימים. מהים ועד האריזה, מהמוצר ועד הקהילה, מהחזון ועד הנתונים – כל צעד נמדד, מתועד ומשתלב בתמונה כוללת.
המסר ברור: קיימות איננה קמפיין, אלא עמוד שדרה אסטרטגי. זו הדרך היחידה להתמודד עם אתגרי המאה ה־21 – וזו הדרך שבה Epson מבקשת להבטיח עתיד נקי, ירוק ובטוח יותר לכולנו.
תמונת כותרת: מפעל אפסון ביפן: 100% חשמל ממקורות מתחדשים
קרדיט: אפסון
