01/02/11 רדקום מדווחת על תוצאותיה הכספיות לרבעון הרביעי ולשנת 2010: ההכנסות השנתיות זינקו ל-19.1 מיליון דולר; שיא כל הזמנים בהזמנות ברבעון הרביעי של 2010

  • · ההכנסות ברבעון הרביעי הסתכמו ב-5.4 מיליון דולר, גידול של 29% לעומת הרבעון המקביל
  • · הרווח הנקי הרבעוני Non-GAAP זינק ל-500 אלף דולר לעומת הרבעון המקביל
  • · הרווח למניה Non-GAAP – 8 סנט
  • · דוד ריפשטיין, נשיא ומנכ”ל רדקום: השווקים בהם אנו פועלים, היתרון הטכנולוגי הברור שלנו וההזמנות הגבוהות ביותר שהיו לנו אי פעם, ממצבים אותנו לשנה אף יותר מוצלחת ב 2011

תל אביב, ישראל – 1 בפברואר, 2011 – חברת רדקום (נאסד”ק:  RDCM), המספקת פתרונות הבטחת שירות למפעילי תקשורת לניטור תעבורה ברשתות תקשורת, פרסמה היום את תוצאותיה הכספיות לרבעון הרביעי אשר הסתיים ב-31 בדצמבר, 2010.

תוצאות כספיות (במיליוני דולרים)

2010 2009 שינוי
הכנסות 19.173 11.918 61%
רווח נקי (GAAP) 0.570 (2.649)
רווח נקי (non-GAAP) 1.658 (2.162)
הון חוזר 11.144 2.972 275%

תוצאות הרבעון הרביעי

הכנסותיה של רדקום ברבעון הרביעי של 2010 הסתכמו ב-5.4 מיליון דולר, גידול של 29% לעומת הכנסות של 4.2 מיליון דולר ברבעון הרביעי של 2009 ועלייה של 13% לעומת הרבעון השלישי של 2010. ההזמנות במהלך הרבעון הרביעי של 2010 הגיעו לשיא, אשר מיצבו את החברה לקראת 2011 עם צבר הזמנות גבוה ביותר.

הרווח הנקי של רדקום GAAP ברבעון הרביעי של 2010 ירד ב-24% ל-78 אלף דולר (1 סנט למניה בסיסית ובדילול מלא), בהשוואה לרווח נקי GAAP של 102 אלף דולר (2 סנט למניה בסיסית ובדילול מלא) ברבעון הרביעי של 2009. הרווח הנקי של רדקום על בסיס  Non-GAAP, בנטרול הוצאות בגין אופציות, הסתכם ברבעון הרביעי של 2010 ב-500 אלף דולר (8 סנט למניה בדילול מלא), זינוק של 104% בהשוואה לרווח נקי non-GAAP של 245 אלף דולר (5 סנט למניה בדילול מלא) ברבעון הרביעי של 2009.

תוצאות שנת 2010

הכנסותיה של רדקום ב-2010 צמחו ב-61% ל-19.2 מיליון דולר, בהשוואה ל-11.9 מיליון דולר ב-2009. הרווח הנקי GAAP הסתכם ב-2010 ב-570 אלף דולר (11 סנט למניה בסיסית או 10 סנט בדילול מלא), בהשוואה להפסד נקי של 2.6 מיליון דולר (52 סנט למניה בסיסית ובדילול מלא) ב-2009. בנטרול הוצאות בגין אופציות ושווי הוגן של כתבי אופציות, הסתכם הרווח הנקי non-GAAP ב-2010 ב-1.7 מיליון דולר (28 סנט למניה בדילול מלא). זאת, בהשוואה להפסד נקי של 2.2 מיליון דולר (43 סנט למניה בסיסית ובדילול מלא) ב-2009.

דוד ריפשטיין, נשיא ומנכ”ל רדקום אמר: “2010 היתה שנה מצויינת עבור רדקום ואנו ממוצבים לשנה עוד יותר מוצלחת ב- 2011. העלייה בשימוש בסמארטפונים ומחשבי לוח, פגעה קשות בביצועי רשתות תקשורת, והשפיעה על חוויית המשתמשים בכל העולם. במאמץ להשביע את תאבונם של המנויים לרוחב פס, הגדילו חברות התקשורת את תקציבי ההצטיידות שלהן בפתרונות הבטחת שירות אשר הובילו לעלייה במכירות מוצרינו. אנו צופים כי מגמה זו תמשך בשנים הבאות, ומאמינים שיחד עם העלייה בהטמעת טכנולוגיות 4G/LTE, תמשיך להביא לצמיחה משמעותית במכירות שלנו”.

“מאמצינו במהלך 2010 לנצל עסקית את המגמות הללו הביאו לעלייה של 61% במכירות שלנו, וחיזקו את המוניטין המצוין והיתרון הברור של הטכנולוגיה שלנו כמובילה בשוק. בנוסף, התאוששותם של לקוחותינו מן המשבר הכלכלי הביאה לעלייה משמעותית במכירות שלנו ובמכרזים בהם אנו מתמודדים, בהשוואה לשנים קודמות. על מנת להגדיל את היתרון העסקי שלנו, השקענו בערוצי מכירות באמריקה הלטינית ובאסיה פסיפיק – בכלל זה בהודו ובסיגפור – כמו גם בתגבור צוות המכירות שלנו בצפון אמריקה. בנוסף, הרחבנו את קבוצת הפיתוח והמחקר שלנו, ואנו ממשיכים להעריך הזדמנויות עסקיות בשווקים משיקים לשלנו”.

“במבט כולל, השווקים החמים בהם אנו פועלים, היתרון הטכנולוגי הברור שלנו וההזמנות הרבעוניות הגבוהות ביותר שהיו לנו אי פעם, מחזקים את ביטחוננו לקראת העתיד”.

דגשים נוספים לתוצאות הכספיות

מכירות ישירות ללקוח בברזיל והשפעתן על ההכנסות ועלות המכר: הכנסותיה של רדקום ברבעון הרביעי כללו מכירה משמעותית אשר נעשתה ישירות (שלא באמצעות מפיצים) ללקוח בברזיל. בהתאם לחוק בברזיל, רדקום מחוייבת במיסי יבוא ומיסים אחרים על מחיר מוצריה. מיסים אלו אשר הסתכמו ב-785 אלף דולר נכללו בתוך עלות המכר. בניכוי סכום זה, שיעור הרווח הגולמי לרבעון הרביעי היה 76% לערך.

מזומנים: היקף המזומנים שבידי רדקום נכון לסוף 2010 משקפים הוצאה משמעותית על תשלום מסים לרשויות בברזיל במהלך הרבעון הרביעי, כמו גם השקעה מהותית במכירות, שירות לקוחות ותמיכה. בנוסף, היקף המזומנים משקף עיכוב באספקת מערכות ללקוחות.

חלוקה גיאוגרפית של מכירותיה של רדקום במהלך 2010: אמריקה הלטינית – 32%; אירופה – 25%; צפון אמריקה – 16%; אסיה פסיפיק – 20% ושאר העולם – 8%.

תגובות סגורות